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特种工具企业规模战略策划意义

发布时间:2013-08-07

特种工具企业规模战略策划意义:

       纵观国际工具企业,中国特种工具企业的差距明显。从规模上讲,国外企业规模较大,例如:美国施耐宝公司,是500强企业之一。其产品包括手动工具及电动工具,汽车诊断及修理设备,诊断技术及相关产品,广泛应用于汽车、航空及其他商业领域。中国的工具企业规模大部分较小,产品系列不够丰富,典型的“多而不强”。从战略策划上讲,世界一流公司的产品,往往给人一种非常清晰的印象。我们的工具企业存在着过度竞争,众多的国内厂商和品牌主业不突出,核心竞争力差。

      中国大陆特种工具、防爆工具制造商 常生产的产品类别多为紧固类工具产品,比如基本敲击扳手、敲击梅花扳手、敲击呆扳手、防爆工具、敲击开口扳手及阀门扳手等,该类产品拥有较高的增长潜力。目前,特种工具、防爆工具的生产主要受钢材等原材料价格影响。特种工具、防爆工具多为微利产品,而且市场竞争激烈,统一提价是不可能的,个别提价无疑等于把老客户拱手相让,无人敢冒失去市场的风险。一般情况下,产品销往其他行业,都要求特种工具、防爆工具、敲击扳手行业比上年价格降低10%左右,可见,一旦钢材价格大幅上涨,将直接影响特种工具、防爆工具、敲击扳手、敲击梅花扳手、敲击呆扳手、F扳手、阀门扳手厂家的生存问题。同时,特种工具、防爆工具、敲击扳手、敲击梅花扳手、敲击呆扳手、F扳手、阀门扳手的产品竞争力除了企业自身的原因外,有很大的因素是原材料质量所决定的,即钢材的质量,目前部分特种工具、防爆工具、敲击扳手、敲击梅花扳手、敲击呆扳手、F扳手、阀门扳手的使用钢材还存在表面质量和内部开裂的问题,这是不能忽视的钢材冶炼技术的问题。

      中国的特种工具、防爆工具、敲击扳手、敲击梅花扳手、敲击呆扳手、F扳手、阀门扳手企业大部分都在国际市场上默默无名。从技术上讲,我们与跨国企业的差距很大,他们都有设计能力以及加工手段,具有超前的设计储备,而我们技术严重缺乏。过去中国主要作为特种工具、防爆工具、敲击扳手、敲击梅花扳手、敲击呆扳手、F扳手、阀门扳手的生产基地,近年来,随着国内经济的快速成长,中国已经成为 具有潜力的特种工具、防爆工具、敲击扳手、敲击梅花扳手、敲击呆扳手、F扳手、阀门扳手的消费市场。业内人士认为大陆内销市场已不亚于欧洲单一市场或北美市场,特种工具、防爆工具、敲击扳手、敲击梅花扳手、敲击呆扳手、F扳手、阀门扳手的消费人数至少有四亿人。